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Faisons un constat simple. La stratégie d'achat revente n'est plus viable. On ne peut plus espérer choper des joueurs de 21 ans pour de la revente avant leur 25 ans.
Coté acheteur :
Si certains gros clubs sécurisent de jeunes talents de plus en plus jeunes, de plus en plus longtemps, les autres préfèrent attendre les fins de contrat pour les recruter à leur apogée.
Les anglais préfèrent recruter en Angleterre.
Les italiens et les espagnols n'ont pas d'argent.
Les saoudiens recrutent que des gros noms médiatiques (donc issus de championnats médiatiques : PL & Liga.)
Les multipropriétés recrutent que dans leur réseau.
Les français n'ont plus un rond.
Côté vendeur :
Les championnats de seconde zone (Pays-Bas, Belgique, Portugal, Suisse,... ) sont sur-scoutés et il devient difficile de se positionner sur un bon joueur sans une lourde concurrence.
Les gros clubs refusent de lâcher leurs joueurs sans un gros chèque quand bien même ils ne jouent pas chez eux.
Toujours plus d'intermédiaires autour des joueurs qui ne sont là que dans le seul but de vider les caisses des clubs.
Peu manque d'intérêt de nos cellules de recrutement pour les championnats exotiques (même si ça s'ouvre de plus en plus)
...
Pour moi c'est à partir de ses données qu'il faut réfléchir à notre stratégie de recrutement, et non sur les poches pleines des Pinault.
Pour cela il faudrait que le championnat progresse sportivement et financièrement, et on n'en prend pas le chemin.
Pour moi, le foot français ne va pas être beaucoup plus compétitif à l'échelle européenne dans les décennies à venir. Au contraire, on voit de plus en plus qu'il se casse la gueule.
Il faut réfléchir à un modèle mieux adapté aux revenus qu'il rapporte et accepter notre statut de "ligue des talents" pourvoyeuse constante de bons joueurs de doit internationaux.
Être une référence dans la formation me parait la solution la plus intelligente dans le futur. Moins risqué que des paris sur le marché des transferts.
Si leurs salaires est une (grosse) erreur dans la gestion du groupe, se débarrasser de Samba et Fofana serait un énorme doigt d'honneur à A.Pouille six mois après son intronisation.
D'autant plus qu'ils me paraissent invendable vis à vis de leur âge et de leur salaire.
Et ça reste un luxe de disposer d'un gardien de niveau international vu la qualité de l'effectif aujourd'hui.
Serait elle pas ici la meilleure stratégie de recrutement ?
Deux blessés dont un grave lors d'une bagarre générale dans un un tournoi...U10! de la région de Toulouse.
Notre sport va décidément très mal.
C'est inquiétant ce qu'il se passe autour de Toulouse. Sur une même année on a des éducateurs qui se font brûler leur voitures, d'autres agressés par des parents et là ça se bastonne en plein tournois.. Rendez moi mes 8e de finale de consolante et mes matchs dans une odeur de friture !
Je ne vois pas ce qui pourrait être mis en place par les clubs pour se sortir de cette spirale...
Trop bien de pouvoir mesurer l'importance de cette réussite sportive ! Merci @lauig
En espérant que ce soit un simple cap et pas un pic dans l'histoire du foot féminin rouge et noir.
On peut dire que la gestion de la section est rondement bien menée depuis sa création ! Moi qui craignait que tout ça ne soit que de la com (comme beaucoup de sections féminines dans des clubs pro en France)
Si les 3 sont bien de l'aventure [...] Avec Alemdar et Gallon sur le départ, après avoir dit au revoir à Mandanda et Lembet, il faut un gardien supplémentaire pour laisser le temps à ces jeunes de se développer correctement, de pouvoir aller en prêt au bon moment etc et il faut idéalement un mec qui pourrait prendre la suite.
Si Gallon et Alemdar sont en balance, j'imagine difficilement les deux partir. Et Samba, avec son salaire et son âge, peu probable qu'il soit énormément sollicité sur cet été et les mercato à venir.
Ca te donne un cycle de trois ans sur lequel tu peux développer un gardien de L1 depuis ton centre de formation en incitant tes jeunes à croire qu'il y a une place à gratter à moyen terme
Tu confirmes d'autant plus mon raisonnement en me disant que le vivier est même plutôt bon !
En recrutant un gars de 20 ans, tu rabats toutes les cartes. Si tu veux valoriser ton achat (rapidement), tu remets en question Samba, son salaire et l'investissement posé il y a moins d'un an. Tu sabotes Alemdar (et Gallon à moindre mesure). Enfin tu laisses clairement comprendre à tes jeunes que tu ne comptes pas sur eux à moyen/long terme.
Akabou n'est-il pas annoncé comme un grand espoir à son poste ?
Mais pourquoi aller s'em*erder à poser des millions sur un gardien espoir alors que l'on nous parle d'un crack en U19 ?
Le timing pour le valoriser est parfait. Tu as ton numéro 1 pour 3ans qui peut te permettre de le laisser travailler en réserve + 1 an en prêt et tu le lances enfin année 4 !
Je comprends pas à quoi sert un centre de formation si c'est pour ruiner la progression d'un grand espoir à coup de millions.
J'espère qu'il s'agit simplement d'une rumeur d'agent et pas une stratégie de gestion parce que c'est une énorme connerie sinon.
La question étant, est ce que parmi nos indésirables existe-t-il un profil intéressant pour un club ayant des liquidités ?
Franchement, tu traites la L1 avec autant de respect que tu mets pour la F1, tu retrouvera vite tes 2M d'abonnés en 3e année.
Une condition me parait indispensable cependant, c'est que la ligue et les clubs jouent le jeu et ouvrent un peu les coulisses pour nous faire rêver. Il n'y a pas de raison que seul les supporters fassent un effort.
Ca travaille bien à Laval depuis la dernière remontée en Ligue 2. Que ce soit en terme de recrutement et de gestion des ressources ca reste cohérent avec leur ambition de se pérenniser dans le foot pro sans nous sortir des "Champion's project". C'est d'ailleurs récemment passé devant la DNCG sans encombre
Si le président n'a pas l'air d'être sympathique (surtout dans sa relation avec les supporters), faut reconnaître qu'il tient bien son club, ce qui est assez rare dans le foot pro pour le signaler !
Je découvre la montée en 19 nat pour notre section féminine !
Quelqu'un a suivi leur parcours cette année et saurait en dire plus sur le potentiel de nos jeunes ?
J'espère qu'on parle un peu des cas comme le sien à nos jeunes du centre qui se voient parfois trop beaux, trop vite. C'est pas facile de rester patient quand tu crois fort en tes qualités.
Est ce que l'on sait si ce genre d'initiative existe dans le cursus du CdF ?
Ça peut être pertinent de permettre à d'ancien jeunes du centre d'intervenir auprès des espoirs actuels, tout type de carrière confondu, qu'ils aient été pro ou non.
Ça participe à créer une "culture club" qui me parait être une valeur ajoutée non négligeable pour développer notre image.
Je regrette déjà son depart. Son état d'esprit irréprochable sur le terrain et en dehors se fait rare. Il n'a pas su se sortir de ce contexte difficile et le manque de confiance lui a fait faire mas mal d'erreur.
Aucun doute qu'il puisse performer dans un meilleur contexte. Il a tout pour réussir à ce poste, si recherché sur le marché.
Je ne trouve pas ça exagéré d'envisager 15 joueurs formés au club sur un groupe pro de 25.
Le groupe cité par ritoninho me parait presque plus compétitif que celui actuel monté avec des centaines de millions.
D'autant plus que le foot moderne sort aujourd'hui des jeunes qui performent rapidement au haut niveau. Comme tout ceux cités plus haut qui n'ont pas encore 25 ans pour la plupart.
L'idée c'est de proposer un modèle qui permet de garder tous ces joueurs au club avec un cadre de post formation optimal et une réelle intégration en équipe pro.
Après si il y a des départs avant leur 23ans, faut que ce soit conditionner à de grosses indemnités, primes pour assurer la pérennité du système.
C'est aussi une proposition pour chercher à sortir du système de financiarisation du foot pro absurde et de se mettre à l'abris en cas de possible retrait de la famille Pinault.
Tout aussi utopiste. Le top 3 est à des années lumières. Quand bien même ils se louperaient une saison, ils mettraient un demi milliard sur un mercato pour être de nouveau à des années lumières.
Alors que si tu regardes le SRFC, même si on se pensait à l'abris, une saison loupée et il faut (presque) tout recommencer. C'est une course à l'armement déjà perdue.
Mon rêve de supporter, c'est un club avec lequel on peut s'identifier de part sa culture et son institution, et je pense que ça ne passe pas forcément par des trophées, mais plus par des épopées.
Je projette sur 10-15 joueurs pros L1-L2, en France et ailleurs, au travers des prêts puis des transferts définitifs (avec % revente). Tout en gardant les 3-5 meilleurs pour le groupe pro qui s'étofferait chaque année à peu de frais.
Quand on regarde la L2 et le National, on retrouve rapidement une dizaine d'anciens aspirants du CdF qui performent.
Une stratégie doit être évolutive pour toujours conserver un temps d'avance sur la concurrence ou du moins, en ce qui concerne le Stade Rennais, rattraper son retard de croissance. S'appuyer plus que jamais sur le centre de formation au moment où les ressources financières des droits TV risquent de s'envoler en fumée est une stratégie de bon sens. Il faut insister dans la formation et continuer d'en faire un avantage concurrentiel.
Peut-être qu'il serait temps de contrebalancer cette tendance et revenir, au moins en partie, à une vision collective de la formation. Je crois dans le jeu collectif qui permet de faire exceller des joueurs moyens en terme de qualités individuelles, mais prédisposés pour évoluer dans une équipe qui développe un jeu bien précis.
C'est tout à fait ça.
Effectivement, ce ne serait pas si révolutionnaire en soit puisque ça nous ramènerait à des modèles (voisins) des années 80.
L'idée serait de dégager une véritable "institution" en terme de formation, d'éducation et même de jeu. Une garantie non négligeable pour l'image du club, ses dirigeants/actionnaires, l'équipe pro, l'académie, les éducateurs, les parents de joueurs...
En gardant en tête que tu ne sors pas des Cama/Doué tous les ans mais tu peux devenir un club capable de sortir 10-15 joueurs pro/an, ce qui me paraît attractif pour attirer les jeunes talents.
Et aussi attractif pour les clubs acheteurs, prêt à investir d'avantage d'argent pour un jeune qui sort de l'académie rennais car d'avantage prêt à performer au haut niveau.
En parallèle, tu travailles à la sélection de tes jeunes pour te garantir un groupe pro compétitif sur des cycles de 3-5ans.
Ca me parait crédible pour performer en Ligue 1 sur le long terme.
En tout cas, ça me parait plus crédible que des stratégies de spéculation sur des jeunes joueurs de 18-21ans qui ne nous a pas vraiment permis de progresser en 25ans.
Je ne vois pas en quoi recruter une dizaine de joueurs par saison changerait cette tendance.
Je parle d'une stratégie au long terme. Je ne parle pas de virer tout le monde aujourd'hui et ne garder que les jeunes.
Pour moi cette course à l'achat/revente ne mène à rien et bénéficie plus aux agents de joueurs qu'autre chose. Elle nous fait passer à côté d'un paquet de jeunes du centre qui ont percé ailleurs.
L'idée de sortir nos jeunes avec des contrats longue durée permettrait de leur garantir un meilleur environnement de travail pour s'initier au monde pro et éviter les possibles vautours qui leur tournent autour de plus en plus tôt et leur font miroiter des salaires démesurés..
Ca impliquerait beaucoup de chose dans l'organisation du club et du centre mais je suis convaincu que ça nous rapporterait plus que l'on y perdrait.
Sportivement, je ne pense pas que ce soit si déconnecté comme modèle. Ok les clubs de Paris sont hors sol. L'OM et Monaco sont dans une autres dimensions.
Mais derrière, ça reste instable. Une sale saison peut mettre tous les clubs à genoux d'autant plus avec une DNCG qui veut serrer la visse.
Après, à court terme, effectivement ca nous remet dans le ventre bien mou du championnat pendant quelques temps mais je préfère toujours ca qu'une 12e place après 150M€ de recrutement. Mais vu la quantité de bon joueurs qui sortent de notre centre, je suis sûr qu'on s'en sortirait très bien.
Ajouté plus tard 11 min 56 s:
C'est une question qui me vient aussi parce que j'en ai marre de compter les jeunes formés au club qui performent ailleurs avant leur 25ans. C'est un échec du club à mes yeux.
Cette course à l'armement est peine perdue, autant miser sur la valorisation de nos structures qui reste notre valeur la plus sûre.
Concept séduisant mais hyper risqué. Des Yamal, Mbappé ou Doué ( talentueux bien avant l'heure ) ne percent qu'une fois tous les 10a et ont aussi besoin de vieux briscards ( 20% c'est trop peu ).
Et ce ne serait pas pérenne car même avec de longs contrats, si tu sors un Mbappé stratosphérique, il sera hyper sollicité et il y aura de très forts risques qu'il ( ou son agent ) aille au clash pour être transféré
Et combien d'équipes formatrices ont été championnes ? Des Montpellier, Auxerre ou même Rennes jouent plus souvent le milieu de tableau ( si ce n'est le maintien ) que le titre lol
Ça implique forcément de revoir nos perspectives sportives mais je ne pense pas qu'on soit si éloignés du niveau européen en Ligue 1 quand tu vois la gueule des qualifiés. Dans les 20% de recrutement, j'imaginais vraiment des tauliers confirmés de Ligue 1. Des profils à la Bourigeaud, Tait, Santamaria... Avec des contrats réévalués, proposés autour de projet de leader dans un cadre de travail optimal.
Sur la protection des jeunes pépites, les contrats long terme permettrait de les protéger et d'envisager des ventes vraiment lucratives et pérenniser ce modèle.
Et pour le coup tu cites des exemples qui ont bien fonctionné en France. L'AJ Auxerre des années 2000 était solide en France et en Europe quand à Montpellier, ils ont quand même gagné un championnat avec une génération dorée.
Bonjour/Bonsoir,
Juste pour élargir le sujet, et soulever une question :
Pourquoi ne pas la jouer radicale et miser à 80% sur le centre de formation ?
Devenir un club pionner en la matière, comme on a pu l'être au début des années 2000 et créer un nouveau système vertueux dans le football pro.
Sportivement, on s'expose aux mêmes aléas qu'en recrutant ou en revendant des dizaines de joueurs/an.
Financièrement, on se concentrerait d'avantage sur la pérennité du club en travaillant sur le structurel.
Populairement, on s'attacherait d'avantage à des gamins du club, eux même d'avantage attachés au club et à la ville qui les a vu découvrir le monde pro.
En terme de visibilité, on pourrait envisager devenir la référence en terme de formation de joueur de foot professionnel niveau national et international. Et devenir aussi attractif que le Barca, l'Ajax ou la LDU Quito (référence sudam en la matière).
Je vois les clubs anglais qui misent de plus en plus sur leur jeunes, à l'instar du Real et du Barca.
Imaginez les possibilités sur le long terme.
Des joueurs sous contrat très long terme.
Des coachs et des staffs qui mettraient en place des projets de jeu sur des années, des U19 au groupe pro.
Un club qui saurait se reposer sur ses structures et son modèle vertueux en cas de crise financière ou sportive...
La financiarisation du foot vire à l'absurde aujourd'hui, surtout en France où tout menace de se casser la gueule d'une saison à l'autre. Autant prendre les devants.
Ca ne nous ramènera peut être pas en Europe tous les ans mais ca nous sortira du lot dans ce marasme qu'est le foot français.
Pas un grand match mais je ne comprendrai jamais les supporters qui viennent siffler leur équipe après une victoire. Des spectateurs ni plus ni moins...
Désolé mais c'était indigeste comme match. Je peux comprendre les sifflets. 11vs10 tout le match et on n'a rien vu dans le jeu. On a vu les trois centraux se faire des passes pendant 70min.
Sifflet mérité. Il faut qu'ils comprennent que le résultat n'excuse pas la prestation.
Des nouvelles de Doudou Jacques Faty qui s'en va dans la propagande pro Erdogan sur la guerre en Syrie via son Twitter officiel...
Poha en prêt à Guimaraes
Pourquoi ça n'a jamais marché avec DWP à Rennes ? À chaque présent pour la prépa mais toujours prêté en fin de mercato
Si on ne lui a jamais laissé sa chance plus de cinq matchs, pourquoi ne l'a-t-on pas vendu ?
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