Il n'y a pas de barrière à se mettre que ce soit dans un projet salarié ou entrepreneur. Juste voir la réalité et avoir parfaitement conscience des possibles difficultés par rapport à sa situation.
Après agir dans ce contexte. Si on n'agit pas face à ces difficultés, les problèmes surviendront...

Il faut surtout être capable de générer des revenus et ce n'est pas l'établissement d'un bilan prévisionnel qui en générera. Ça demande bien des compétences et appetances.

Tous ces contextes doivent prendre en compte une temporalité entre l'action menée et le revenu que cela procure (d'où le matelas epargne, d'où attention à ces dettes)...

A partir de là, est-ce qu'il faut d'abord aller travailler en tant que salarié dans le domaine qui nous intéresse (quitte à se faire recaler par manque d'expérience ou de réticence des employeurs qui ne comprendraient pas le parcours pro), ou bien se former, et en escomptant qu'il existe bien une formation dans le domaine recherché et surtout en prenant en compte que ça ne remplace pas l'expérience de terrain !

Il ne s'agit pas de dire que tout sera facile, on a aussi le droit d'avoir des paillettes, il y a encore des success story, mais bien évidemment que c'est parfois laborieux, il suffit de voir les difficultés déjà rencontrées pour créer ta société, les lourdeurs administratifs, les délais... mais c'est une aventure qui te met devant ton miroir chaque jour, qui en dit long sur toi, sur les autres.. si tu te mets à ton compte pour te la "péter" aussi vulgairement que je le dis, ben pourquoi pas, pour dire "j'ai ma boîte", pourquoi pas.. mais ce n'est pas du tout ma philosophie... j'ai surtout voulu me mettre face à mes responsabilités, dans un secteur aussi sensible et concurrentiel dans lequel j'exerce, rien n'est jamais gagné d'avance, tu vends des prestations à des mastodontes qui font 100 fois ta taille, qui discutent le moindre centime, sur des missions toujours plus incertaines.. forcément, faut se blinder.. mais toujours rebondir. J'ai connu des bas, des très bas, là, il fallait que je sois fort mentalement car tu as des salariés en face, qui eux-mêmes ont des prêts, des enfants.. et pour eux, tu te bats comme tu dois te relever très vite pour les tiens.. c'est une sacré aventure humaine.. mais chacun la vit à sa manière et selon son caractère.. quand je me suis lancé, j'étais assez persuadé de mes valeurs, guidé par un homme "simple" mais hautement respecté qui m'a donné le goût et l'envie de me mettre à mon compte.

Pour l'histoire, j'ai un ex-salarié qui est venu me voir un jour (il y 1 an et demi) pour me dire qu'après 3 ans dans la boîte, il se sentait prêt à se mettre à son compte, créer son entreprise, comme moi il y avait quelques années.. j'étais hyper content pour lui (moins pour moi forcément en second sentiment), car il était prêt, je le savais, sa personnalité, son caractère, son sens de l'initiative, le courage qu'il avait chaque jour dans l'accomplissement de ses missions m'ont fait dire qu'il ferait un très bon entrepreneur pour peu qu'il soit bien aiguillé, l'humain avait tout.. honnêtement, ça me faisait bien ch... qu'il parte pour le super gars qui m'accompagnait chaque jour, positif, toujours prêt à aider, volontaire.. mais il fallait qu'il essaie .. je lui ai permis de rencontrer les mêmes personnes qui m'avaient aidé à me lancer, et tout a plutôt bien commencé pour lui, il revenait me dire l'évolution positive qui était la sienne, j'en étais ravi (vraiment, un chic type comme on dit).. malheureusement la COVID est passée par là... il y a quelques semaines, il a refrappé à ma porte, par chance, un de mes salariés a dû partir pour mutation de sa femme et il est revenu à mes côtés... mais je sais qu'un jour il repartira car c'est son destin. Il a tout pour lui et je le lui souhaite.

Je me permets tout de même le petit grain sable.
Tu évoques le tempérament mais il n'est pas suffisant pour réussir et être épanoui dans ce quotidien à mes yeux.
Prendre les choses du bon côté est super notamment pour les rapports aux autres mais pour la prise de décision je pense qu'il faut autre chose.
Tout comme pour la conviction et la détermination, il y a des savoirs et compétences à avoir, qui se comblent et s'acquièrent bien sûr, et sans ces dernières ton aventure peut être très périlleuse.

Salut les déglingos ...idem à mon compte depuis 12 ans .. beaucoup de courage et de détermination sont les maîtres mots, à cela je rajouterais de l'anticipation et la perpétuelle remise en question tout en conservant de l'optimisme. Quelques moyens financiers sont les bienvenus au démarrage, puisque personnellement j'ai (car mon projet me le permettait bien entendu ) investi toutes mes économies dans mon projet, ça faisait des années que j'économisais pour ce grand jour .. j'ai seulement sollicité la banque pour ouvrir un compte pro au départ, puis j'ai demandé mes 1ers emprunts, une fois la société viable au bout des 3 ans et en capacité d'autofinancement (j'ai eu un super comptable pour démarrer aussi à qui j'ai dit que "quand il voyait les recettes, il devait voir le verre à moitié vide et quand il voyait les dépenses, le verre à moitié plein".. on s'est out de suite compris). J'ai voulu être en position de force vis à vis d'eux (la banque) après avoir vu quelques-uns de mes amis/connaissances essuyant refus ou moquerie même sur la présentation de leur budget et prévisionnel.. et devant accepter des conditions parfois loufoques.

Le grand bénéfice que j'en tire personnellement, c'est de l'autonomie... je bosse beaucoup, ça c'est clair mais je m'organise comme j'en ai envie malgré des contraintes horaires qui s'amenuisent peu à peu au fil du temps (dieu merci) .. dans mes expériences professionnelles précédentes, je ne comptais pas mes heures, je ne rechignais jamais, j'avais envie d'apprendre... et un jour un des nombreux patrons que j'ai eu, m'en a donné l'envie.. me restait l'idée??? Il était génial et il a été et est encore mon modèle avec cette idée que si on tombe sur des bons salariés, on doit les récompenser, ne jamais oublier qu'il faut qu'ils aient autant que toi envie d'aller travailler (bon, c'est pas linéaire non plus, faut pas rêver..) mais je manage mon équipe comme j'entraînerais une équipe de foot..  savoir dire quand ça va mal, mais en rappelant tout ce qui fait que ce salarié à qui tu t'adresses a aussi d'énormes qualités.. qu'il a des lacunes, mais qu'il peut les gommer, s'il en a la volonté, pour lui et pour ses collègues qui comptent sur lui, savoir écouter tout en faisant passer les messages, beaucoup de communication, être dans le participatif .. pas de buteur sans passeur, pas de grandes équipes, sans esprit collectif.. Je leur répète souvent que sans eux, il n'y a pas de société, sans société, il n'y a pas de travail.. je suis certes leur chef, mais comme un capitaine d'une équipe de foot... c'est pas simple car ça demande beaucoup d'énergie... . Je suis anti-conflit de nature..

C'est une belle aventure de se lancer et tout le monde peut le faire, j'ai juste un regret ne pas avoir d'associé quand j'ai des coups de moins bien.. car je veux préserver au maximum mon épouse et mes enfants de mes soucis quotidiens (il y en a chaque jour et parfois certaines journées te rappellent quelle grande idée tu as eu... mais bon, il y a pire et le lendemain tu repars car tu te dois de rester optimiste..), mes enfants qui ne me voient quasiment pas certains jours, mon épouse qui gère le quotidien et ce téléphone qui sonne à 4h du mat' ou à 19h, ou encore à 13h un dimanche midi, dont toute la famille profite .. (ça dépend de l'activité de chacun.. bien évidemment )

Chaque expérience est vécue différemment mais il y a un socle qui est commun à ceux qui créent une société, le faire par pure conviction et détermination, être optimiste.. il y a beaucoup de notions relevant du mental, mais c'est une base propre à chacun.. après, les moyens humains, financiers, c'est évolutif et dépend de ton projet.. et bien entendu connaître le marché avant même de se lancer.. mais ça paraît évident dit comme ça..

Allez courage à tous! Vive le SRFC mon exutoire!

Sans indiscrétion, quelle est l'activité de ton Entreprise ? Bravo pour ton abnégation en tout cas. Et super post

D'ailleurs, je serais curieux de savoir si l'état de tes finances était très large au moment de te lancer où si tu avais économisé tout juste tout juste pour te lancer. Vaut il mieux donc être dépourvu de toute dette perso avant la grande aventure ?

Quand à la notion d'équipe, je suis assez d'accord avec toi que souvent des patrons oublient que l'aspect motivation du travail ne se résume pas qu'au salaire (pas pour tout le monde en tout cas). Oui le patron travaille beaucoup et s'investit beaucoup, car c'est avant tout son bébé. Tu as donné l'image de l'équipe de foot, je prolongerais avec celle des parents. Tu es peut être un parent de ta boite, mais si tu mets tes salariés au niveau d'un associé ou assimilé comme tel, je pense que ça ne peut que les rendre plus impliqué et motivé.

L'erreur de mon patron actuel c'est qu'il gère sa boite en bon père de famille. La petite tape amicale et le petit argent de poche quand tu as bien bossé mais aussi le coup de règle quand ça ne lui plait pas. Et il reste tout à fait hermétique à d'autres cultures d'entreprises que la sienne, quand bien même ce serait positif. Par exemple, on bosse en 100% dématérialisé, mais il refuse catégoriquement le télétravail, estimant que c'est un manque d'implication dans l'entreprise. Pour avoir déjà expérimenté le télétravail ailleurs, c'est souvent le contraire.

Bref, on se moque souvent des GAFAM sur les conditions de travail de leur salariés en mode "cour de récré", mais de vrais temps de décompression rendent les salariés bien plus heureux de venir bosser et bien moins stressé.

Et à titre perso, en qualité de futur patron je ne pourrais pas me dire que je suis d'office le plus compétent. Peu m'importera si je ne suis pas dans les gros salaires de ma boite, si mes salariés sont très compétents, il n'y a pas de raison que je récolte les lauriers financiers à leur place.

En tout cas, en ce qui concerne l'aspect lancement et les finances, je suis partant pour un retour plus complet de ta part en MP Ihaveadream.

Le grand bénéfice que j'en tire personnellement, c'est de l'autonomie... je bosse beaucoup, ça c'est clair mais je m'organise comme j'en ai envie malgré des contraintes horaires qui s'amenuisent peu à peu au fil du temps (dieu merci) .. dans mes expériences professionnelles précédentes, je ne comptais pas mes heures, je ne rechignais jamais, j'avais envie d'apprendre... et un jour un des nombreux patrons que j'ai eu, m'en a donné l'envie.. me restait l'idée??? Il était génial et il a été et est encore mon modèle avec cette idée que si on tombe sur des bons salariés, on doit les récompenser, ne jamais oublier qu'il faut qu'ils aient autant que toi envie d'aller travailler (bon, c'est pas linéaire non plus, faut pas rêver..) mais je manage mon équipe comme j'entraînerais une équipe de foot..  savoir dire quand ça va mal, mais en rappelant tout ce qui fait que ce salarié à qui tu t'adresses a aussi d'énormes qualités.. qu'il a des lacunes, mais qu'il peut les gommer, s'il en a la volonté, pour lui et pour ses collègues qui comptent sur lui, savoir écouter tout en faisant passer les messages, beaucoup de communication, être dans le participatif .. pas de buteur sans passeur, pas de grandes équipes, sans esprit collectif.. Je leur répète souvent que sans eux, il n'y a pas de société, sans société, il n'y a pas de travail.. je suis certes leur chef, mais comme un capitaine d'une équipe de foot... c'est pas simple car ça demande beaucoup d'énergie... . Je suis anti-conflit de nature..

C'est une belle aventure de se lancer et tout le monde peut le faire, j'ai juste un regret ne pas avoir d'associé quand j'ai des coups de moins bien.. car je veux préserver au maximum mon épouse et mes enfants de mes soucis quotidiens (il y en a chaque jour et parfois certaines journées te rappellent quelle grande idée tu as eu... mais bon, il y a pire et le lendemain tu repars car tu te dois de rester optimiste..), mes enfants qui ne me voient quasiment pas certains jours, mon épouse qui gère le quotidien et ce téléphone qui sonne à 4h du mat' ou à 19h, ou encore à 13h un dimanche midi, dont toute la famille profite .. (ça dépend de l'activité de chacun.. bien évidemment )

Chaque expérience est vécue différemment mais il y a un socle qui est commun à ceux qui créent une société, le faire par pure conviction et détermination, être optimiste.. il y a beaucoup de notions relevant du mental, mais c'est une base propre à chacun.. après, les moyens humains, financiers, c'est évolutif et dépend de ton projet.. et bien entendu connaître le marché avant même de se lancer.. mais ça paraît évident dit comme ça..

Allez courage à tous! Vive le SRFC mon exutoire!

Gros conseil de pratique : établir un plan d'action temporel de 6 mois à un an et quasi-militaire. Le plus gros ennemi de l'entrepreneur étant le temps, on m'a conseillé de faire des plans mois par mois et de m'y tenir le plus possible, sans dépasser.

En amont, je vais continuer jusqu'au printemps prochain sur mon taff actuel et commencer le travail dès mai/juin prochain. Ma boite actuelle me colle des horaires très handicapants et je ne peux pas bosser de façon claire avec un rythme pareil. J'assainis mes finances persos d'abord pour voir arriver les premières échéances avec un peu de sérénité.

Merci pour ton retour d'expérience en tout cas. C'est vrai que l'isolement professionnel, surtout en télétravail à plein-temps est pesant. Je ne connaissais pas du tout le SCOP, je vais me renseigner.

De mon côté, c'est un peu particulier. J'ai pas pris trop de risque cette année à cause du covid (et sans doute surtout parce que j'ai privilégié la facilité...). En fait j'ai surtout un client, mais je sais que c'est dangereux et que je dois diversifier.

Dès 2021 j'ai prévu de faire du 4/5ème voire du 3/5 avec mon client principal pour aller trouver d'autres clients, ou travailler sur un projet personnel (ou au moins essayer d'en trouver un). Quitte à être moins bien payé. Ou même du bénévolat. Cela devrait être ma dernière année en tant qu'auto-entrepreneur, donc je pense que c'est le moment de tenter des trucs, avant de basculer vers un autre statut de société.

Mais bon, de manière générale en ce moment je me pose pas mal de questions existentielles, mon rapport au travail, à l'argent, ma place dans la société. Le climat actuel doit être sujet aux réflexions de ce genre pour pas mal de personnes

@karambar
Qui t'a conseillé çà ?

SCI pourquoi pas, mais cela dépend vraiment de ton profil, si t'es célibataire, si t'as des enfants, ton niveau d'imposition, revenus passifs, etc. J'ai vu un conseiller en patrimoine très sympas récemment, et il est parti sur une sorte de montage avec une société (je n'ai plus le détail en tête, mais quelque chose de légal, qui m'a laissé tout de même perplexe). Dans tous les cas je pense qu'il ne faut pas hésiter à prendre des conseils auprès de spécialistes sur le sujet. Désolé, le sujet à un peu dévié ici.

Le contrecoup peut aussi être au niveau des banques : pour négocier un prêt (pour achat immobilier par ex) quand tu es autoentrepreneur, çà peut être très compliqué. En général ils veulent au moins 1 à 2 ans de revenus réguliers en tant qu'autoentrepreneur pour te prêter de l'argent.

Je suis sur que ça marche pour autoentrepreneur mais  pour un achat immobilier  je suis passé en SCI  !

@BeatBoy j'ai presque envie de te dire fait tes 3 idées , elles se combinent bien entre elle !  faut juste se lancer garder l'envie et  se dire dès le départ que tu vas en chier mais que tu aimes ça !!

Pour le reste, il faut également lancer les accompagnements auprès de Pole Emploi & ses presta avant de créer sa structure. Sinon, si ta structure est lancée avant d'avoir bénéficié d'un accompagnement par la BGE (par exemple) tu n'y auras plus droit.
https://www.bge-bretagne.com/bge/bge-ille-et-vilaine/

Renseigne toi également pour l'ARCE et l'ACRE.
ARCE : https://www.service-public.fr/particuli … its/F15252
ACRE : https://www.service-public.fr/particuli … its/F11677

C'est quoi ton domaine @BeatBoy22 ?

Dans l'idéal un projet de librairie sur Rennes (avec une partie café/rencontre/animation) qui je pense, compte tenu de la population, a un assez bon potentiel. D'autant que ce type de librairie a déjà des exemples sur Nantes, Paris ou Lille, et je pense qu'à Rennes ça marcherait bien.

Sinon on fabrique nos propres cosmétiques et nos propres meubles avec madame à la maison, et en tout cas au niveau des cosmétiques responsables, j'ai mes idées. Mais la difficulté étant que c'est une proposition dans laquelle beaucoup de boites se lancent et souvent ce sont des modèles un peu friables à mon sens.

Le dernier c'est en freelance de chez moi. Je me démerde bien dans la rédaction, je pense pouvoir en tirer quelque chose. Mais l'idée est bien trop vague pour se lancer là-dedans actuellement.

Je crois qu'il y a are si démission pour création mais avec des conditions plus complexes que des are habituelles. Donc attention.
Pôle emploi voit les cases de l'attestation employeur et veut mieux partir avec principe que quitter son travail de son chef ne donne pas droit à d'are. Les recours sont toujours possibles mais qui dit recours dit long et compliqué. Pourquoi le faire quand on peut rester dans son lit un matin pour se faire licencier. Ça salit peut être les rapports humains mais les règles font qu'il faut faire attention...

Un truc que je n'ai pas pris le temps de souligner sur tes propos Roazhon67 "Attention néanmoins, attend bien ton inscription à Pôle Emploi avant de lancer ta structure sinon tu perds tout le bénéfice d’accompagnement (formations, conseils, etc.)."
Je ne sais l'expliquer, (sans doute par rapport à ton statut) et les cases sont nombreuses mais il y en a une  qui me semble très intéressante :  c'est le fait d'ouvrir des droits are d'une activité salarié et de conserver une activité autoentreprise déjà commencée avant l'inscription. Dans ce cas tu conserves l'intégralité de tes are tous les mois. Si tu commences ton activité autoentreprise après l'inscription il y a recalculé de tes are selon ta déclaration de revenu autoentreprise... Gros avantage comme tu pars pour toucher le même montant mais sur une durée potentiellement plus courte.